MENSCH.
Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst seine Fähigkeit innovativ zu agieren und auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Der Erfolgsfaktor Mensch bildet das Fundament für eine wettbewerbsfähige Organisation.
Vorausdenker mit Weitblick.
Smart. Professionell.
Als Projektplattform und interdisziplinäre Unternehmensberatung wollen wir Menschen und Unternehmen unterstützen, dass nachhaltiges Unternehmertum ernst genommen wird. Wir begleiten Unternehmen und Projekte dahingehend, dass neben der inhaltlichen Zielsetzung der Unternehmung vor allem die nachhaltigen Bedürfnisse, nein, Notwendigkeiten für künftige Generation ganzheitlich erreicht werden.
Unsere Geschäftsführung ist Partner des Terra Institute. So auch Teil einer Community, die sich als Kulturträger einer gesamtheitlichen Nachhaltigkeitsberatung versteht und gemeinsam maximale Wirkung auf die Transformation der Wirtschaft erzielen will.
Wir verstehen uns als Initiatoren und Sparringspartner zur (Weiter)Entwicklung innovativer Unternehmenskultur. Disruptive Marktveränderungen, innovative Geschäftsmodelle, digitale Transformation, demografischer Wandel, Organisationsentwicklung, Generationenwechsel, ESG-Risk-Assessments oder die Zusammenarbeit mit definierten 'Consulting for Equitiy'-Zielen erschrecken uns nicht.
Mit eigenen Projekten wollen wir nachhaltiges Unternehmertum fördern und Lösungen bieten, welche als Antwort auf zukunftsrelevanten Herausforderungen diverser Branchen funktionieren. Initiatoren und Umsetzer stehen im Mittelpunkt.
Kunden sind Innovatoren und Unternehmer aus klein- und mittelständischen Betrieben, Führungskräfte und Teams, welche Prozesse zukunftsweisend als Vorzeigebetrieb optimieren und das Geschäft durch nachhaltiges Unternehmertum verantwortungsbewusst und langfristig rentabel in die Zukunft führen wollen.
SUSTAINABLE GOVERNANCE in a SUSTAINABLE COMPANY as part of a SUSTAINABLE WORLD
@rainersigmund.com
Wir arbeiten an innovativen Projekten und bieten ganzheitliche Betrachtung und Begleitung in der Start-Up-, Unternehmens- und Projektentwicklung, von der Problem-Analyse bis zur Implementierung konkreter Maßnahmen im operativen Geschäft. In interdisziplinärer Zusammenarbeit initiieren, beraten und begleiten wir Projekte auf dem Weg zur nachhaltigen Steigerung der Performance entscheidender Erfolgsfaktoren.
Die Inhalte jedes Projektes werden in enger Zusammenarbeit mit dem Partner respektive den Kunden erarbeitet und folgen einer klaren Struktur. Zeitgemäße Werkzeuge und praxiserprobte Methoden ermöglichen eine offene und transparente Kommunikation, welche durch das Team von Vinburg Projects organisiert und geführt wird.
Der Vinburg Performance Circle ist ein hybrides Strategiewerkzeug und hilft der Geschäftsleitung von mittelständischen Betrieben durch einen innovativen Analyseprozess einen ganzheitlichen Überblick über die vier Erfolgsfaktoren Mensch, Markt, Finanzen und Struktur zu erhalten. Die strategische Komplexität eines Betriebs wird spielend, visuell und einfach dargestellt und die Unternehmensperformance wird gemeinsam mit ausgewählten Spezialisten über unsere Methode 8-3-11 vorausdenkend gesteigert.
Die vier Erfolgsfaktoren: ↓
MENSCH.
Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst seine Fähigkeit innovativ zu agieren und auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Der Erfolgsfaktor Mensch bildet das Fundament für eine wettbewerbsfähige Organisation.
MARKT.
In der Unternehmensentwicklung und für das Erschließen neuer Geschäftsfelder ist es entscheidend, die Triebkräfte im Markt genau zu erkennen und zu nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen, auszubauen und zu stärken. Fundierte Unternehmens- und Marktanalysen legen Chancen offen und helfen dabei, neue Ideen zu entwerfen und konkrete Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
FINANZEN.
Ein funktionierendes Finanzmanagement zur Sicherung des Planerfolgs ist für Unternehmen lebenswichtig. Eine Analyse der Finanzen ist fundamental, um Liquiditätsengpasse präventiv zu erkennen, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und jegliche Chancen an Förderungen nachhaltig aufzugreifen.
STRUKTUR.
Häufig werden die Betriebs- und Infrastrukturkosten nicht hinterfragt. Weil es zu mühsam ist, Belege zu durchforsten und Zeit dafür aufzuwenden, wird hier viel Geld liegen gelassen. Nur wer seine CO2-Emissionen kennt, wer seine Versicherbarkeit ständig überprüft und sich seiner Verantwortung bewusst ist, kann Maßnahmen ergreifen, um die Betriebskosten zu senken.
Wir folgen dem Paradigma in jeder Phase der Weiterentwicklung eines Unternehmens das Bewusstsein für notwendige Beiträge zur unmittelbaren Verbesserung der Umwelt und die Notwendigkeiten zukünftigen Generation zu pflegen. Zur Orientierung halten wir uns an die SDGs, den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
Klimawandel und Klimaschutz können leicht negative Assoziationen hervorrufen, da wir ständig von negativen Nachrichten umgeben sind. Tatsächlich gibt es viele positive Nachrichten zu vermelden, denn immer mehr Unternehmen ergreifen Klimaschutzmaßnahmen und werden klimaneutral und profitieren davon in vielerlei Hinsicht. Viele nachhaltige Lösungen kann Ihr Unternehmen schon jetzt einfach umsetzen – wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer echten Nachhaltigkeitsstrategie.
Um das Potenzial der Konnektivität zu erschließen, brauchen Unternehmen umfassendes und systemisches Verständnis der digitalen Transformation. Nur mit einer ganzheitlichen Betrachtung der Digitalisierung können digitale Handlungspotenziale erkannt und aktiviert werden. Wir vernetzen Unternehmen mit agilen Expertenteams aus der DACHI-Region, um Synergien optimal zu nutzen und individuelle Lösungsansätze zu bieten.
Die entstehende Netzwerkgesellschaft verändert die Rahmenbedingungen für unternehmerischen Erfolg grundlegend und verlangt neue Kompetenzen. Ein gutes Netzwerk messen wir daran, was aus der Verbindung entsteht. Dies gilt nicht nur für regionale wirtschaftliche, sondern vor allem auch für internationale soziale und kulturelle Belange. So fördern wir Ideen, Wissenstransfers und Unterstützung vor Ort und etwa auch für Projekte wie Lights of Africa.
Zielorientiert und dynamisch. In den ersten Jahren unserer Tätigkeit hatten wir uns bereits als Vinburg Consultancy Network, einem exklusiven Beraternetzwerk in Südtirol, organisiert und vermarktet. Die klassische Bürogemeinschaft, eine Agentur oder der Verband hat tatsächlich nicht immer die passende Expertise im Portfolio, so suchen wir unabhängig und interdisziplinär den passenden Spezialisten aus Ihren unmittelbaren Vertrauensträgern und dem dem internationalen Experten Netzwerk von Vinburg Projects. Dabei bauen wir auf Erfahrung und strategischer Partnerschaften.
Bei allen Fragen der Nachhaltigkeitsberatung arbeiten wir als Certified Partner mit dem renommierten Terra Institute aus Brixen zusammen. Dies erlaubt uns auch mit EarthCheck, der weltweit führenden datenbasierten Zertifizierungs- und Beratungsgruppe für Nachhaltigkeit in der Hotellerie, Reise- und Tourismusbranche, zusammenzuarbeiten.
Sie wollen unternehmerische Nachhaltigkeit ernst nehmen und die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens noch besser zum Performen bringen?
Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Um z.B. einen Onlinetermin zu vereinbaren rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns per WhatsApp oder eine E-Mail!